В соответствии с приказом №3807 Минпромторга России от 26 октября 2016 г оборудованию указанному в заявке (IP АТС Агат UX) был присвоен статус телекоммуникационного оборудования российского происхождения.
Основным условием получения статуса является подтверждение прав на конструкторскую документацию и программное обеспечение, используемое в телекоммуникационном решении в объеме достаточном для организации разработки, производства гарантийного и пост гарантийного обслуживания.
Офисные и учрежденческие АТС, как правило эксплуатируются предприятиями от 5 до 10 лет и компания производитель должна обеспечить надлежащее сервисное обслуживание поставленного решения на протяжении всего срока службы оборудования. Существует не мало примеров, когда компания-разработчик на практике «собирает» готовые изделия из импортных узлов, неожиданно прекращает сервисное обслуживание по причине изменения условий поставки или снятия с производства зарубежным производителем этих узлов.
Официальное признание возможностей Агат РТ полноценно сопровождать продукцию на протяжении всего жизненного цикла от разработки до пост гарантийного обслуживания дает клиентам уверенность в выборе решения и гарантии всесторонней поддержки от российского производителя.
Событие прокомментировал Емельянов Никита, коммерческий директор Агат РТ: «Официальное признание телекоммуникационного оборудования Агат РТ отечественным позволяет нам не только успешнее конкурировать в сегменте государственных заказчиков, но и зачастую привлекать коммерческие организации, которые выбирают российские разработки, чтобы иметь стабильные гарантии от производителя.»
Компания Агат РТ с момента создания в 1997 году, заняла лидирующие места среди отечественных разработчиков по таким направлениям, как IP-АТС, системы записи телефонных разговоров, системы оповещения по телефону и SMS, платы компьютерной телефонии. В каждом из этих сегментов накоплен успешный опыт десятков тысяч внедрений в государственных и частных компаниях, от микробизнеса, до крупных предприятий федерального уровня.
